注冊會計師《戰略》哪章分值多?重點學習什么內容?
所謂知己知彼百戰百勝,在我們參加注會《戰略》考試之前,首先需要了解各章節所占分值及重要程度,便于在備考時有的放矢,事半功倍。
下面通過對近五年考題進行數據分析,得出注會《戰略》學科各章節平均考查分值及重要程度,具體分布如下:
章節 | 平均分值(分) | 重要度 |
第一章 戰略與戰略管理 | 3 | ★ |
第二章 戰略分析 | 20.5 | ★★★ |
第三章 戰略選擇 | 46 | ★★★ |
第四章 戰略實施 | 8.5 | ★★ |
第五章 公司治理 | 4 | ★ |
第六章 風險與風險管理 | 18 | ★★★ |
顯而易見,公司戰略與風險管理這科中第三章戰略選擇分值相對最高,第二章和第六章次之。
第三章平均考查46分,需要重點掌握的內容有:①公司層戰略的類型及選擇;②并購的類型、動機和失敗的原因;③企業采取內部發展戰略的動因、缺點及應用條件;④企業戰略聯盟的基本特征、形成動因、主要類型及其管控;⑤基本競爭戰略的類型、優勢、實施條件和可能面臨的風險;⑥基本戰略的綜合分析-“戰略鐘”的相關內容;⑦零散產業和新興產業的特點以及這兩類產業中的中小型企業可以考慮的戰略選擇方向;⑧紅海戰略和藍海戰略的關鍵性差異及重建市場邊界的基本法則;⑨六大職能戰略的主要內容及選擇;⑩企業國際化經營動因、國際市場進入模式和國際化經營的戰略類型;四新興市場中本土企業的戰略選擇。
第二章平均考查20.5分,需要重點掌握:①宏觀環境分析中政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素、技術因素的具體內容;②產品生命周期分析;③波特的產業五種競爭力分析;④成功關鍵因素分析;⑤競爭環境分析(競爭對手分析和戰略群組分析);⑥國家競爭優勢(鉆石模型)分析;⑦企業資源與能力分析(重點是企業資源分析和核心能力分析);⑧波特的價值鏈分析(五種基本活動、四種支持活動和企業資源能力的價值鏈分析);⑨業務組合分析(波士頓矩陣與通用矩陣);⑩SWOT分析。
第六章平均考查18分,重點掌握的內容:①企業面對的風險種類(包括從內部控制角度展開的主要運營風險和財務風險);②風險管理基本流程;③風險管理體系;④風險管理技術與方法。
最后,注會《戰略》學科雖然以內容少,需要記憶背誦多著稱,但依舊沒有很高的通過率,原因在于考題形式越來越靈活,大多通過實際案例來考查,所以需要考生在理解的基礎上進行記憶。
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